HRM กับ HRD ต่างกันอย่างไร? สรุปให้เข้าใจภายใน 5 นาที

HRM กับ HRD ต่างกันอย่างไร? สรุปให้เข้าใจภายใน 5 นาที📝💯

หลายคนอาจเข้าใจว่า งาน HR คือแผนกที่ทำเงินเดือน ออกใบเตือน หรือดูแลเอกสารพนักงานเท่านั้น แต่จริงๆ แล้วบทบาทของ HR มีขอบเขตกว้างกว่านั้นมาก เพราะเป็นงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การสรรหา ดูแล พัฒนา ไปจนถึงการวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรในระยะยาว

โดยภาพรวม งาน HR สามารถแบ่งออกเป็น 2 ด้านหลัก ได้แก่ HRM (Human Resource Management) และ HRD (Human Resource Development) ซึ่งแม้ทั้งสองจะทำงานร่วมกัน แต่ก็มีหน้าที่และเป้าหมายที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน

ในบทความนี้ JobFinFin จะพาคุณมาทำความเข้าใจว่า HRM กับ HRD ต่างกันอย่างไร พร้อมสรุปเป็นตารางเปรียบเทียบแบบเข้าใจง่าย ใช้เวลาอ่านเพียง 5 นาที และอาจช่วยให้คุณมองเห็นว่าปัจจุบันคุณกำลังทำงานอยู่ในสาย HRM หรือ HRD มากกว่ากัน

👥 HRM คืออะไร?

Human Resource Management (HRM) หรือ การบริหารทรัพยากรบุคคล คือ การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร โดยจะทำตั้งแต่การวางแผนอัตรากำลัง การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการ การประเมินผลการปฏิบัติงาน ไปจนถึงการดูแลความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับพนักงาน

💡เป้าหมายของ HRM

ทำให้องค์กรมีบุคลากรที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน มีระบบการบริหารคนที่มีประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตของทั้งพนักงานและองค์กร

ตัวอย่างงานของ HRM

✔️ วางแผนอัตรากำลัง (Workforce Planning)

✔️ Recruitment (การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร)

✔️ Payroll (การบริหารเงินเดือน)

✔️ Compensation & Benefits (ค่าตอบแทนและสวัสดิการ)

✔️ Performance Management (การประเมินผลการปฏิบัติงาน)

✔️ Employee Relations (การดูแลความสัมพันธ์กับพนักงาน)

✔️ การจัดทำนโยบายและระเบียบข้อบังคับขององค์กร

📚 HRD คืออะไร?

หลังจากที่องค์กรสามารถสรรหาและบริหารบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ขั้นตอนสำคัญถัดมาคือ การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ซึ่งเป็นหน้าที่ของ HRD (Human Resource Development) หรือ การพัฒนาทรัพยากรบุคคล

💡เป้าหมายของ HRD

มุ่งเน้นการเสริมสร้างความรู้ ทักษะ และศักยภาพของบุคลากร เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมเติบโตไปตามเส้นทางอาชีพ และรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในอนาคต

การพัฒนาบุคลากรไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการจัดอบรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวางแผนเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) การโค้ช (Coaching) และการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)

ตัวอย่างงานของ HRD

✔️ Training & Development (การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร)

✔️ Upskill และ Reskill (ไทย)

✔️ Career Path Planning (การวางเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ)

✔️ Coaching & Mentoring (ไทย)

✔️ Competency Development (การพัฒนาสมรรถนะ)

✔️ Leadership Development (ไทย)

✔️ Succession Planning (การเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง)

สรุป HRM กับ HRD ต่างกันอย่างไร?

แม้ HRM และ HRD จะอยู่ภายใต้การบริหารทรัพยากรบุคคลเหมือนกัน แต่ทั้งสองมีบทบาทและเป้าหมายที่แตกต่างกัน โดย HRM จะเน้นการบริหารจัดการบุคลากรในภาพรวม ส่วน HRD จะเน้นการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สามารถเติบโตและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้มากขึ้น

📊 ตารางเปรียบเทียบ HRM และ HRD

หัวข้อ	HRM (Human Resource Management)	HRD (Human Resource Development)
ความหมาย	การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร	การพัฒนาความรู้ ทักษะ และศักยภาพของบุคลากร
เป้าหมาย	ทำให้องค์กรมีบุคลากรที่เหมาะสมและมีระบบบริหารคนที่มีประสิทธิภาพ	พัฒนาพนักงานให้เติบโตและพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
สิ่งที่มุ่งเน้น	การสรรหา ดูแล และบริหารบุคลากร	การเรียนรู้ การพัฒนา และการเติ บโตของบุคลากร
ขอบเขตงาน	Recruitment, Payroll, Compensation & Benefits, Performance Management, Employee Relations	Training & Development, Upskill, Reskill, Career Path, Coaching, Leadership Development, Succession Planning
ผลลัพธ์	องค์กรมีคนที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน และการบริหารงานเป็นระบบ	พนักงานมีทักษะและศักยภาพเพิ่มขึ้น พร้อมเติบโตไปกับองค์กร

กล่าวง่ายๆ คือ HRM ทำหน้าที่ดูแลให้มี "คนที่เหมาะสม" เข้ามาทำงาน ขณะที่ HRD มีหน้าที่ทำให้ "คนที่มีอยู่" พัฒนาและเติบโตอย่างต่อเนื่อง

แล้ว HRM และ HRD ต้องทำงานร่วมกันอย่างไร?

แม้ HRM และ HRD จะมีหน้าที่แตกต่างกัน แต่ทั้งสองด้านจำเป็นต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด เพื่อให้การบริหารทรัพยากรบุคคลเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ตัวอย่างเช่น หาก HRM สามารถสรรหาพนักงานที่มีศักยภาพเข้ามาได้ แต่ไม่มี HRD เข้ามาวางแผนพัฒนา ทักษะของพนักงานอาจไม่เติบโต และไม่สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจได้ ในทางกลับกัน หาก HRD มีหลักสูตรอบรมหรือแผนพัฒนาที่ดี แต่ HRM ไม่มีระบบประเมินผล การวาง Career Path หรือการบริหารค่าตอบแทนที่เหมาะสม พนักงานก็อาจขาดแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง ดังนั้น องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน จึงควรให้ HRM และ HRD ทำงานควบคู่กัน ทั้งในด้านการสรรหา การบริหาร และการพัฒนาบุคลากร

สรุป แม้ HRM และ HRD จะมีหน้าที่แตกต่างกัน แต่ทั้งสองล้วนเป็นส่วนสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดย HRM มุ่งเน้นการบริหารและดูแลบุคลากรให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน ขณะที่ HRD มุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ ทักษะ และศักยภาพของพนักงาน เพื่อให้สามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กร

การเข้าใจความแตกต่างระหว่าง HRM และ HRD จะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากรได้อย่างเหมาะสม ใช้ศักยภาพของพนักงานได้อย่างเต็มที่ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการเติบโต เมื่อองค์กรให้ความสำคัญกับทั้งการบริหารคนและการพัฒนาคนควบคู่กัน ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน แต่ยังช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า มีแรงจูงใจในการทำงาน และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว

การบริหารและพัฒนาคนที่ดี เริ่มต้นจากการสรรหาคนที่ใช่ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ JobFinFin : https://company.jobfinfin.com/register